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王老师

资深高管教练

组织诊断
组织变革
企业文化
组织发展
变革领导力
教练领导力
团队融合
教练技术

王老师老师从事企业管理/培训/心理咨询工作20年，18年外企（多美滋、雅培）管理经验，2年国有企业副总（国药健康），有着很强的实战经验，其训练课程实用有效、指导性强，在与知名企业合作过程中，积累了大量国内外先进的培训经验。能将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在培训管理实践中加以运用，培训课程已覆盖了全国30多个城市，达5000人次以上，对策划、组织和实现复杂的培训项目有独到的见解和经验。王女士是麦肯锡特聘高管教练，过去七年参与了麦肯锡主导的若干大型国内企业的领导力转型项目，担任高管教练。专注于组织变革管理、组织健康度诊断与组织效能提升、领导力战略规划与实施、企业文化体系设计与实施等方面，在中国组织架构项目与企业转型领域具有丰富经验。王老师作为资深研讨会主持人和培训师，曾为多家不同行业的企业作组织与能力建设相关高管工作营团队教练。

项目经历

高管教练与团队教练项目服务：
万科地产、华夏幸福基业、包商银行、台州银行、廊坊银行、中国银行、浙江银行、清华同方、香港大学、平果铝业、云南铜业、阿里巴巴网站、一号店、暴风魔镜、上汽通用、韩泰轮胎、霍尼韦尔、德瑞姆心理学院、惠氏制药、辉瑞制药、雅培制药、可口可乐、合生元、国药健康、TCL、立邦油漆、宝钢集团、四方集团、华丰石油、中国移动、中国电信、华勤通讯、中外运集团、ITT公司、宝隆集团、歌诗达邮轮、美的电器、中化控股、通用电器、芒果网

客户经历：
万科地产、华夏幸福基业、包商银行、台州银行、廊坊银行、中国银行、浙江银行、浦发银行武汉分行、清华同方、香港大学、平果铝业、云南铜业、阿里巴巴网站、一号店、暴风魔镜、上汽通用、韩泰轮胎、霍尼韦尔、德瑞姆心理学院、惠氏制药、辉瑞制药、雅培制药、罗氏制药、强生、葛兰素、安斯泰来制药（中国）有限公司、可口可乐、合生元、国药健康、TCL、立邦油漆、宝钢集团、四方集团、华丰石油、中国移动、中国电信、华勤通讯、中国联通有限公司上海分公司、广西移动中心、山西省通信公司（中国网通）、河北省通信公司（中国网通）、中外运集团、ITT公司、宝隆集团、歌诗达邮轮、美的电器、中化控股、通用电器、芒果网、艾默生电气亚太区供应链管理、可口可乐、中国移动、宝钢集团企业开发总公司、中海油、惠尔浦、汉高、朗讯、达丰电脑、联合汽车电子、东芝电梯（上海）有限公司、欧姆龙（中国）有限公司、爱立信科技服务（中国）有限公司、美特斯邦威、上海东航国旅、长兴化学工业（中国）有限公司、燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司、雅马哈乐器有限公司、联华超市服份有限公司、扬子江药业集团、许继集团、ABLOY CHINA 、常州东芝变压器有限公司、中国重汽教育培训中心、上海时尚欧点服饰有限公司、江门意玛克户外动力设备有限公司、柏腾（昆山）光电科技有限公司、圣象集团、东电电子（上海）有限公司、上海天逸电器有限公司、瑞拓电气上海公司、不凡帝范梅勒糖果公司、上海贝思特电气有限公司、丹佛斯（鞍山）控制阀有限公司、江铃控股有限公司、青岛啤酒股份有限公司、上海紫旦印务有限公司、金陵帝斯曼树脂有限公司、上海华润大东船务工程有限公司、莱尼电气线缆（常州）有限公司、上海日立电器有限公司、上海电气电站设备有限公司、金士顿科技（上海）有限公司、一汽马自达汽车销售有限公司、先正达（苏州）作物保护有限公司、上海天逸电器有限公司、昆山先创电子有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、中海石油（中国）有限公司深圳分公司、上海优途信息科技有限公司、上海市信息管线有限公司、杭州中萃食品有限公司、优美科金属国际贸易（上海）有限公司、芬欧汇川（常熟）纸业有限公司、敏实集团、江阴贝卡特钢丝制品有限公司、河冶科技股份有限公司、高克联管件（上海）有限公司、荷兰喜力啤酒公司、百加得中国 (Bacardi China)、安佳乳品（广州）有限公司 (NZ Milk), 英特儿营养乳品有限公司（多美滋）、深圳淘化大同食品有限公司、广州达能酸乳酪有限公司、上海达能饼干食品有限公司等。

证书资质
Marshall Goldsmith（马歇尔戈德史密斯）SCC360领导力测评认证资格
马歇尔“以人为本”模式的领导人教练、企业教练
马歇尔SCC—MG授证之高阶领导人教练、顾问
国际教练学院（ICA）中国首批受训合格教练
国际教练联盟（ICF）认证资格
国家二级心理咨询师
国际团队教练研究所（TCI）认证团队促动师
量子NLP教练学院认证教练
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