成为高效的工作坊引导师

课程其他日期

上海 2023年07月11日-2023年07月12日

课程详情

|课程大纲 
第一部分 | 破冰启航
VUCA时代的组织自我进化入场调查
破冰暖场(引导工具)
参与原则的制定
破冰在引导工作坊中的作用
引导者如何帮助参与者构建心理安全


第二部分 | 引导与引导者状态
什么是引导
引导技术的适用场景
引导者的角色、引导者的状态


第三部分丨3D团队共创
日常会议3D引导流程讲解
拉齐认知
共创策略
实施行动
3D引导流程实作(企业实际话题)
引导工具讲解:信息中心
引导工具讲解:团队共识法(群策群力的最佳工具)
引导工具讲解:Me/We/Us、三分法
引导工具讲解:漫游挂图、切片分割
引导工具讲解:点投法、小组投票法、二位矩阵法、拇指法、五指法
引导工具讲解:时间线方法
讨论:如何获得有效信息并促进与会者的积极参与


第四部分丨团队共创工具补充
案例设计引导工具讲解:力场分析
引导工具讲解:点子交换
引导工具讲解:逆向头脑风暴

第五部分丨工作坊设计与演练
工作坊需求访谈
分组设计、流程展示与反馈
钻石模型及其在引导中的应用

第六部分丨复盘
ORID复盘法
引导工具:K-I-S-S行动法

I 伯乐“智”训

伯乐智训,企业的业务赋能与人才发展顾问。我们专注于为高价值企业提供专业化的定制课程,敏捷的业务赋能与人才发展项目方案,帮助客户树立竞争优势,持续推动企业转型与管理升级。我们有三大优势:

 

导师强大:我们只用深度与宽度兼具、实战经验超过15年的好导师

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