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I 课程大纲
第一部分 |与HR一起进化HR发展4阶段
我们的专业时代”
1. Outside-in 视角
2. 从human resources 到human capital
3. 我司情况
HR的刚需：对话业务，创造价值
进化你的角色：做个优秀的内部顾问
1. 咨询与咨询顾问
2. 3种风格的内部顾问
3. HR常见的3种咨询场景（个人发展、选用留激、绩效咨询）
4. 优秀HR内部顾问所需核心能（精通专业、人际练达、有效咨询）
产出
知道HR进化的4阶段及主要特征
知道当今时代下， 对HR工作视角的转换
意识到outside-in和对话业务对HR的重要性
知道常见3种咨询场景以及核心能力
第二部分 | 洞悉业务
热身研讨
业务思维的特点
业务主管对HR的期望
业务思维的金字塔
理解业务思维的三套路
应用练习：把业务语言转换为HR语言
小组竞赛：你对业务了解度
业务思维与能力的4阶段
反思与行动
产出
知道业务思维的特点
知道并练习如何理解业务思维，并将其转化为HR语言
探查自己对本司业务关键维度的了解
通过测评探寻自己在建立业务思维4维度的优势与短板
I 伯乐“智”训
伯乐智训，企业的业务赋能与人才发展顾问。我们专注于为高价值企业提供专业化的定制课程，敏捷的业务赋能与人才发展项目方案，帮助客户树立竞争优势，持续推动企业转型与管理升级。我们有三大优势：
导师强大：我们只用深度与宽度兼具、实战经验超过15年的好导师
落地性强：我们践行的理念是推动学员找到解决实际问题的“关键钥匙”
系统性强：业务赋能项目、关键人才系统培养项目、领导力发展项目
I 联系我们
电话：021-36565100
微信：18016475100
邮箱：info@enfovia.com
总部：上海市闵行区虹桥商务区万通中心C座7楼
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